润英联可持续发展总监Maurizio Abbondanza在越南胡志明市举行的2024年F+L周上发表了主题为“可持续发展：成本价值困境”的演讲。在演讲中，它谈到了我们行业面临的一个关键挑战：如何为向更可持续的未来过渡提供资金。Abbondanza说：“我们的工作不是让可持续发展变得廉价，我们的工作是重新定义我们正在解决的问题，通过可持续发展创造价值，而不会让成本成为不可逾越的障碍。”

他解释说，可持续发展是企业的优先事项，不应孤立地对待。相反，我们需要更全面地思考，以平衡可持续性和其他绩效领域之间的潜在权衡。

毛里齐奥说：“我们应该拓宽视野，确保在业务决策中包括通常尚未出现在我们财务报表中的气候相关风险。我们必须承认，这些风险确实会影响业务，并将改变我们今天传统经济学的运作方式。如果我们开始在思考中考虑减轻气候影响和管理相关风险的成本，那么可持续的解决方案将变得更具吸引力。

这种方法实际上只是我们运营面向未来的一种方式，因为越来越多的报告标准正朝着要求公司披露其气候风险和脆弱性以及财务信息的方向发展。”

该演讲概述了弥合成本差距和扩大可持续解决方案价值的实用策略。Maurizio建议改变企业风险管理框架，使财务规划与企业脱碳目标保持一致。他解释说：“我们可以通过倡导激励计划、合作降低风险和鼓励投资以及扩大规模经济来实现可持续发展。我们可以通过采用更环保的生产流程和供应链、使用生物基础油或再生材料、提高使用中产品效益或创造新产品和服务来满足市场的可持续发展需求，从而为客户提供更多价值。”

Abbondanza分享了润英联净零排放的雄心壮志，旨在通过一系列活动和战略，大幅减少范围1和2以及范围3的排放。他强调了整个供应链上的伙伴关系和协作对于解决这一困境的重要性，以及润滑油行业需要解决的关键领域，例如产品碳足迹和共享数据的通用方法、开发质量平衡等工具、支持使用效益认可以及整个行业需要更加有能力将可持续性作为新的价值维度。

Maurizio总结道：“可持续的解决方案是发展更强大、更有利润和更持久的行业的方式。我们需要重新构建我们的思维，扩大价值，降低成本，并提供能够产生市场拉动并触发使可持续解决方案成为主流的良性循环的解决方案。”